正道同行 | 黄学锋律师：大山里走出的法律匠人

二十世纪七十年代，黄学锋出生于安徽桐城大别山区一个家徒四壁的贫寒农家，在那里，面朝黄土背朝天是生活常态。在“家贫，无从致书以观”的困境中，姐弟们早早辍学踏入社会，全力扶持家庭，将宝贵的读书机会留给成绩优异的黄学锋。

初中起，黄学锋便如同古代负笈远行的学子，在深山中艰难跋涉，每周背着咸菜步行二十余里的蜿蜒山路是他必经的求学之路。如此清苦的日子里，同学们陆续辍学，唯有他似寒梅傲雪坚守寒窗。泥泞山路踏碎晨霜暮雨，最终他成为山区里走出的第一位大学生。

求学路上的坎坷，铸就了黄学锋坚韧不拔的品格。安徽师范大学的英语专业学习期间，让他深谙 “工欲善其事，必先利其器”的道理，他将外语化作手中利剑反复打磨。复旦求学期间，黄学锋始终保持着自我迭代的紧迫感，钻研法学的同时也博览群书，在不同领域广泛汲取知识，通过司法考试的同时，他更将 "路漫漫其修远兮" 的求索精神深植心中，为未来执业奠定根基。

2001年初入职场，月薪仅1200元，黄学锋在自带咸菜的日子里仍然坚持学习，晨读英语、夜听留声机，最终他在WTO 培训中脱颖而出，获得公派欧盟深造的机会。回国后，他首创“法律无忧”法律服务平台，虽然彼时因种种因素限制未能达到预期，却也为行业创新留下星星之火。

执业二十余载，黄学锋始终践行着“博观而约取，厚积而薄发”，从刑事辩护的唇枪舌剑到非诉并购的运筹帷幄，从知识产权的寸土必争到家企传承的未雨绸缪，积累了十八般武艺。经过无数案件的专业淬炼，他早已将法律规则内化为职业直觉，实践积淀的深厚功力使他能在复杂案件中举重若轻，精准把握关键脉络。

徒法不能以自行，在处理复杂商事纠纷时，黄学锋律师始终秉持“跳出法律看法律”的理念，将商业逻辑与法律规则深度融合，为客户提供兼具创新性与可操作性的解决方案。他擅长在看似无解的困局中，通过发散性思维重构交易框架，打破传统法律路径依赖。

面对国企与日企的技术许可僵局，黄学锋律师因时制宜设计差异化许可模式：根据产品类型设置独占许可、排他许可与普通许可梯度，按技术成熟度划分保护期限，并设计阶段性技术反哺机制。这一变通方案不仅突破了传统许可模式的桎梏，更前瞻性地为双方未来业务拓展预留空间，最终促成跨领域技术许可的动态合作范本，成就双赢佳话。

另一经典案例中，某外企收购国内车企核心资产时，面临债务隔离、税务优化与资质保留等多重挑战。黄学锋律师摒弃常规股权或资产收购路径，代表收购方提出“企业分立+股权收购+债务结构化处置”的组合方案：通过新设公司剥离核心资产，利用分期支付与抵押担保等多种安排化解收购风险，抽丝剥茧化解历史遗留问题，平衡各方利益，践行变与通的智慧，最终实现低税负重组、资质无缝衔接、低风险收购的多重突破。

“天下大事，必作于细”，黄学锋律师的法律文书总是反复打磨，代理意见常令客户拍案叫绝，其中无不凝结着他逐字推敲的匠心。某次重大商事案件，黄律师慧眼如炬，在不被关注的杂乱资料中发现关键证据链，这一发现扭转了案件的走向，最终为客户赢得胜诉。

“为之于未有，治之于未乱”，面对民营企业常见的“头痛医头”问题，黄学锋律师总是能防微杜渐为其建立风控体系，完善治理结构。某科技公司上市前，黄律师就曾于微末线索中发现潜在纠纷，未雨绸缪化解风险，助力企业顺利上市。

多年来，黄学锋始终坚持今日事今日毕的原则，力求为客户及时高效的解决问题。面对计时收费客户，他抓大放小提升效率，处理紧急事务时，快刀斩乱麻化解危机。某跨境并购项目，他夙兴夜寐72 小时完成全套方案，分秒必争的职业态度赢得客户交口称赞。在谈判桌上他也总是不卑不亢，既为客户据理力争又换位思考，促成多起化干戈为玉帛的经典案例。

正因如此，黄学锋律师以其专业实力赢得境内外数十家企业的长期信赖，客户平均合作周期长达15年，印证了“路遥知马力”的商业真谛。提及黄律师，诸多客户这样评价：黄律师一身正气，敦厚谦和却思维如电，是疑难复杂法律问题的破局者，他总能在不可能中找到可能，总能于绝境中辟蹊径，于困局中开新局，是当之无愧的商业法律护航者。

境内外信托、境内外保险或其组合，是高净值人群或企业传承的解决方案之一，但该方案可能为他们带来其他未知风险。与前述解决方案不同的是，黄学锋始终秉持一个信念：“法治的种子，须扎根于本土的土壤。” 身为事务所家企传承事业部主任，他正带领团队成为家族企业代际传承的本土守护者，在这片充满挑战与机遇的领域刻下深深的印记。

“富不过三代”这句古老的魔咒，如阴霾般笼罩着众多家族企业。其根源往往在于创二代或创三代缺乏足够的意识境界与人生历练，从而无法守住财富。因此，传承绝非易事，它需要后来人完成从懵懂的继承者到坚定的守灯人，再到勇于开拓的点灯人的蜕变。只有当继承者的意识境界得到提升，深刻领悟家族事业的价值与责任，传承之路才可能顺畅。

黄学锋坚信，传承并非将过去推倒重来，而是如同精心呵护一棵老树，让它在岁月的洗礼中萌发出新的枝芽，既让先辈们向下扎根的倔强成为家族底色，也让后辈们向上生长的活力为家族带来新的希望。因此，他常常思考，当接棒不再是生硬的权力交接，而是转变为两代人携手共舞；当继承不再局限于物质的延续，而是升华为精神与事业的共创，唤醒共识后一定能推动老树绽放出崭新的年轮，开启家族企业传承的全新篇章。

面对家族企业 “富不过三代” 的严峻挑战，黄学锋坚守“三不原则”：不折腾股权、不增税负、不割裂人情。这一原则，犹如三把钥匙，为诸多家族企业打开了传承困局的大门。

在为某科技企业设计传承方案时，他巧妙地让创二代以较小的股权比例，掌握家族企业绝大多数的经营决策权。同时，通过精心制定《家族宪章》以及家庭成员资产规划及分配方案协议，规范了企业分红与反哺等机制。如此一来，既避免了大幅调整股权架构可能带来的动荡，又有效控制了税负，更为重要的是，成功维系了兄弟姐妹之间的深厚情谊，让家族企业在传承过程中依然充满温情与凝聚力。

而在为某民企制定“双轨继承”方案时，黄学锋充分考虑到老一辈创业者的情感与经验价值，保留了他们的多数股权。在此基础上，安排长子掌管企业实权，长女负责监事工作，其他家族成员也各自在适合的岗位上各司其职。这一方案的实施，成功实现了“产业不断、亲情不断”的美好愿景，为家族企业的平稳传承提供了坚实保障。

黄学锋亦深知，唯有不断创新，才能为家族企业的传承注入源源不断的活力。正如朱熹所言：“问渠那得清如许，为有源头活水来。” 基于这一理念，他全力推动“家企共生计划”，为家族企业的传承发展开辟了新路径。

在“家企共生计划”中，他建议在家族企业内部设立“家族议事规则训练营”或家族试验基金。在这里，新生代继承人有机会深入参与企业管理或利用试验基金自行创业，在实践中学习议事规则，在失败中总结经验教训，提升决策能力及风险防范意识，逐渐成长为能够独当一面的企业领导者。同时，设立“顾问委员会”，这一举措既充分尊重了创业元老们的尊严，又巧妙地发挥了他们丰富的经验优势。元老们凭借多年积累的经验，为企业发展出谋划策，新生代则以创新思维和活力为企业注入新元素，两者相互结合，相得益彰。

通过这些创新举措，黄学锋服务的多个家族企业成功实现了“产业升级 + 代际和解”的双赢局面。在法理与情理的共同作用下，谱写了一曲曲家族企业传承的崭新篇章，让家族企业在传承中焕发出新的生机与活力，不断驶向更加辉煌的未来。

“宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来”，从负笈深山到扬帆律海，黄律师不忘初心，始终坚信“专业+学习+敬业+合作+共赢”是其成功的密码，并以此寄语青年律师：

正如他求学时便种在心中并始终践行的信念“路漫漫其修远兮，吾将上下而求索”，在法治中国建设的征程中，愿青年律师脚踏实地、勤勉奋进，用实际行动探索和书写出属于自己的法治华章。